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血管微创介入手术机器人的出现，或许可以给导管室的医生们提供很好的支持。让小小“柳叶刀”精准操作微创血管介入手术中要求对导管、导丝等介入器械高精度递送。目前在微创血管介入手术中，按导管或导丝远端所处血管部位，将介入器械递送过程分为三个阶段：1）主动脉阶段：导丝或导管远端位于主动脉，需快速前送，以减少X射线和造影剂的使用；2）冠脉入口阶段：导丝或导管远端进入冠脉，此时需选择相应的病变冠脉分支；3）冠脉病变阶段：导丝或导管远端位于狭窄病变部位，需要高精度操作才能使导丝或导管穿过狭窄病变。

议价能力出色。少而精的SKU保证了单一SKU的销售量和进货量巨大，这使得Costco在与供应商进行谈判时具有出色的议价能力，甚至能够买断部分商品，而高性价比的商品维持了高会员满意度，并有助于会员规模的壮大。供应链把控。Costco按市场需要分批从生产厂商处订货，有效降低了库存水平。如果某商品销量超出预期，Costco会让下面的供应链企业快速完成。为了维持供应链体系的良好运转，Costco有专门的验厂团队。由于供应链体系十分庞大，Costco会把握供应链中利润较高部分（如产品设计），而外包利润相对较低的程序性部分（如验厂）。

按照计划，台军计划花费38亿美元升级145架现役F-16A/B型战机。首批4架F-16A/B战斗机已于2017年初运抵台中的台湾汉翔公司工厂。据称，这4架战机完成改装后将作为技术验证之用。责任编辑：余鹏飞不久前日本下水了新一代万吨级驱逐舰“摩耶”号，进一步加强日本海上自卫队反潜防御能力。今年年初，日军已经迎来首批F35A第五代隐形战斗机，为日本空中力量增光添彩。这一系列行动背后的目的是什么？美媒国家利益网站一篇文章标题《如何让日本的军事再次强大》一针见血指出真相，显然日本一系列扩充军备行动不外乎是狼子野心不死。

自有品牌尤其适合在非标商品领域开发。比如酒类、保健品、食品、服装，都是绝佳的自有品牌领域。因为非标品不存在一致性，价值定位空间大，生产替代品进行竞争的难度相对较高。下面借用黄若列举的“罗杰斯葡萄酒”自有品牌的费用数据，大家可以看到自有品牌对利润的巨大拉动：

充分动员群众参与监督，构建密不透风的监督网，更是查纠“四风”问题的一大法宝。假期来到福建省霞浦县溪南镇东安村“海上渔家乐”游玩的人们会发现，吧台上张贴着“携手反四风，你我共参与”的二维码宣传单，通过扫描二维码，群众可在线举报党员干部的“四风”行为。

加码医疗业务救市随着京东方、LGD、华星光电等面板厂商的盈利下降，面临危机的企业也陆续增多。12月13日，中国台湾面板企业中华映管公告了因债务危机而被迫停产，负债总额高达348亿元新台币（约合人民币77.55亿元）。多位业内分析人士预测，从整体来看，面板行业所处的寒冬仍在持续，而短期内OLED的产能规模及应用又无法迅速普及，这迫使面板企业不得不寻求向其他方面延伸转型。